打造无敌团队
发布日期:2014-08-12浏览:4432
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 1、跟对人跟对企业得到好结果
 
 
 (1)方式:讲解+互动
 
 
 (2)目标:
 
 
 如何自我放下?
 
 
 如何领导他人:放下、打开、开始接收
 
 
 (3)大概内容:
 
 
 破冰
 
 
 改变自己还是改变别人?
 
 
 如何自我领导
 
 
 没有改变的原因
 
 
 如何改变和突破
 
 
 如何自我突破
 
 
 案例解析
 
 
 
 
 
 2、做对事做正确的事情达成共同理想
 
 
 (1)方式:亲身体验+分享+老师总结
 
 
 (2)目标:
 
 
 如何克服新员工的职业陌生感和卷怠感
 
 
 听话照做,简单复制就能成功
 
 
 (3)内容:专门针对参训人员设计的游戏体验,让所有参训人员用体验的方式进行参与、分享、总结
 
 
 
 
 
 3、与企业共赢是成功的唯一选择和出路
 
 
 (1)方式:讲解+互动
 
 
 (2)目标:
 
 
 觉得自己此时此刻的选择是最正确的选择
 
 
 增加团队凝聚力、向心力
 
 
 (3)内容:
 
 
 共赢的标准
 
 
 如何做到共赢
 
 
 共赢的体验
 
 
 共赢的分享
 
 
 
 
 
 4、如何做好一名优秀员工
 
 
 (1)方式:讲解+互动练习
 
 
 (2)目标:
 
 
 成为一名合格的优秀员工
 
 
 成为一名优秀员工的标准
 
 
 (3)内容:
 
 
 成为一名优秀员工的标准
 
 
 成为一名优秀员工的4大能力训练
 
 
 成为一名优秀员工的步骤
 
 
 如何扮演好自己在团队中的角色
 
 
 一名优秀员工如何更好的配合团队、公司做好本职工作
 
 
 体验中成长,成长中体验
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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