营销团队激励训练
发布日期:2014-08-19浏览:2237
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲
 第一讲:成功从学习开始
 
 
 人民币案例、铜块的案例
 
 
 1、学习的要素:
 
 
 完全倒空,不让过去的经验妨碍新的学习
 
 
 全力以赴,参与互动学习
 
 
 海底捞针,精益求精
 
 
 2、正确的价值观:
 
 
 好的开始是成功的一半
 
 
 提升自己的思维高度
 
 
 价值在交换中提升
 
 
 改变心态、改变观念、改变行为
 
 
 
 
 
 第二讲:品牌共赢的组织结构与思路
 
 
 1、 成功营销的三种经营形态结构
 
 
 老板(投资人)、员工、顾客——三种角色六大关系
 
 
 2、 劳动价值观的重塑
 
 
 劳动价值观、积累发展观、事业献身关
 
 
 3、 选择品牌,携手共赢
 
 
 案例:品牌驱动力
 
 
 
 
 
 第三讲: 营销人员过五关
 
 
 1、开口关
 
 
 2、聊天关
 
 
 3、产品关
 
 
 4、促销关
 
 
 5、同情关
 
 
 
 
 
 第四讲: 成功营销之顾问式销售
 
 
 1、 顾客需要什么服务
 
 
 2、 如何满足顾客需求
 
 
 3、 顾问式销售四大步骤
 
 
 
 
 
 第五讲:构建营销的强大推动力
 
 
 绝对的信任
 
 
 清晰的未来
 
 
 频繁的沟通
 
 
 目标承诺技术
 
 
 
 
 
 第六讲:营销精英心灵原动力训练
 
 
 1、共赢心态
 
 
 2、重复心态
 
 
 3、感恩心态(核心动力训练,道具与助教详细沟通)
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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